(一)经纬张颖:未来10年,合格的创始人该是什么样子的?
“请永远都不要向任何的内外部困难、或力量、或限制去妥协,不要轻易地说No,因为任何一件事情,只要是正确的角度,放开脑洞地去思考,再加上凶悍地执行,就能将不可能变成可能。”经纬中国创始管理合伙人张颖在演讲中强调。
同时,他阐述什么是新经济的“危”与“机” ?经纬如何应对经济转型?以及他给创始人的建议。
新经济的“危”与“机”
- 中美经济博弈常态化
- 人口红利消失与供给结构的不合理
- 金融系统波动
- 熊市压力
这一波新经济中,所谓的“机”,在哪里呢?
- 消费人群变化
- 对美好生活的追求:消费升级
- 产业互联网/医疗/教育需求
- 精细化运营
- 高科技壁垒行业机会
- 创业者修炼内功的好机会
经纬如何应对经济转型?对员工好,对创始人好
- 投资策略升级
- 加重投后职能
- 投后职能前置化
- 作为投资机构,对创始人真正的好是什么?
- 简单、直接、真实、不拐弯
- 不折腾、陪伴、有强大的保护欲
最后,给创始人的建议
未来10年,合格的创始人该是什么样子的?
- 培养综合能力
- 一定要“做重”
- 自强则万强
- 平衡好工作与生活
- 永不妥协,凶悍执行
(二)浅析如何设计一个亿级网关
背景
(三)【珍藏版】架构师绝对不能错过的N张史上最全技术知识图谱
(四)层次越高,越懂得尊重人(深度好文)
层次高的人,他们更懂得“感同身受”和换位思考,知道每个人都不容易,懂得尊重别人
(五)2019 年(大)前端技术规划
- 前端 in 后端
- Node.js 打造后端服务
- Serverless
- 前端架构
- 微前端架构
- 组件库及设计系统
- BFF 架构
- HTML 5 大型游戏
- 前端 in 前端
- 框架
- TypeScript
- 前端 in IoT
- 开发工具完善
- 前端 in mobile
- RN 及 Flutter
- 小程序
- 安全
(六)为什么星巴克的员工都不太热情?背后这4点值得深思
- 降低焦虑的方法是让对方看到过程
- 人的主观感受来自于对比
- 经营如做人,不要太势利
- 狼性文化不如人性文化